目標是幫助企業實現:

1.資產進行量化管理，規范工作流程

2.實現企業資產進行管理會計信息化，更有效地配置生 產設備、人員技術及其他資源

3.幫助的輔助系統，每個服務經理可以管理多個設備設備管理 eam

4.改善中國工人的安全管理保障，促進技術規程的執行，減少停產時間

5.建立清晰動態的設備數據庫，提高設備的可用性和可靠性，控制維護和保養成本，延長設備壽命周期

降低備件庫存和成本

7.幫助企業更好地貫徹ISO9000，遵守行業和政府法規，

8.提高有效工作時間

9.減少設備停機時間

10.增加設備可以使用管理效率設備管理 eam

資產管理EAM，它不是一個核心的管理，而是要建立一個企業數據庫，在工作中出現與日常業務問題的解決方案的積累，因此，從技術創新和探索的方向接近的企業。因此，資產管理系統在基層先進管理思想的重點，實行點檢系統等，對企業決策的活動，創新是基于來自基層的數據。總之，EAM企業，而不僅僅是一個軟件，EAM系統是好還是壞關系到戰略業務的問題。 EAM是業務創新的基礎。

設備進行管理MRO解決問題方案

EAM 是什么？

企業資產管理系統(即簡稱EAM)字面上直接解釋為：企業資產的管理，而管理的核心內容是企業資產使用過程的維護和維護管理（主要對象是企業設備）。 核心目標是最大限度地利用設備，提高企業效益和投資回報。 EAM是什么，現在流行的說法主要有三個：

首先，eam 被美國咨詢公司定義為使用現代信息技術(it)來減少資產密集型企業建設、建設和運營中的停機時間，同時不顯著增加維護成本，這是一個企業資源規劃系統，用以增加生產。

二，EAM是資產密集型的企業解決方案。

其三，EAM是資產管理密集型服務企業的ERP。

一些理論可以從上面的，大多數人的EAM的理解所看到或停留在表面上。 EAM系統不僅可以起到上述的作用，EAM系統有著深刻的戰略意義，這是EAM業務創新的基礎。

首先，我們必須要認識到EAM系統應該是一個國家開放的管理信息平臺，是一個將先進的管理科學技術和管理工作經驗規范化的實用工具。企業資產質量管理制度作為社會管理理念或管理方式方法，實際上在資產風險管理、尤其在設備資源管理能力方面已經成為發展了許多年，現在談到的EAM，可以簡單地理解為這些數據管理會計理論的計算機化與現代化。

企業

應滿足下列條件之一：（1)企業是資產密集型企業；(2)企業的效益來源于設備的穩定，連續運行；(3）企業資產的控制成本與增加企業利潤，提高企業效益掛鉤。 典型行業有：電力，礦業，制造業，港口，交通。 企業管理資產的管理類別是企業管理資產的整個維護和維護過程，企業是企業管理資產活動的主體。

資產Asset

是為保證生產而管理的對象，包括企業的所有固定資產，這些對象包括生產設備、建筑物、管道、電纜、道路、橋梁、涵洞、溝渠、蓄水池、墻壁、煙囪、平面圖、堤壩等。

管理

EAM所有內容的有效管理應包括企業資產管理，從早期的管理，經營實現了企業資產，維護，依此類推，直至退休生命周期管理。

（1）EAM可以通過實現中國先進的管理思想設備管理 eam

是實現RCM（可靠性為中心的管理）的基礎上，TPM，檢測系統等先進的管理思想;支持ISO9000的實施;

靈活的業務工作流程設計使原有的企業財務管理發展模式逐步進行分析優化和完善，避免脫離實際，保證我國企業有計劃有步驟地推行現代信息管理思想的實現；

支持多種維護資源組織模式。

(2) eam 基于業務流程構建業務組件，抽象業務活動設備管理 eam

基于業務流程設計，從總經理到運營商，誰到設備管理人員和員工可以根據自己的假定業務，系統運行的實時訪問使用;

基于業務組件的產品使企業管理不僅我們可以迅速實現當前要求，而且為企業進行持續不斷發展學生提供了技術構架保證。

系統（3）EAM涵蓋整個企業的，提供全方位服務

整個中國企業，上至經理，下至維修工作人員、操作管理人員都在網絡上使用信息系統；

業務涉及移動部門的所有業務；

（4）EAM實現企業全面質量控制設備管理 eam

設備狀態控制：

1）實現的設備的狀態控制，設備狀態參數，以建立數據庫，查詢隨時設備狀態和惡化的趨勢;關鍵設備實現了狀態查詢，著眼于歷史曲線查詢設備;

2）建立一個完善的設備進行檢修檔案庫，可以隨時查詢設備的歷史發展情況。

實現服務控制（計劃，調度，成本，合同）;

所有學生使用會計人員都能對與自己的業務發展有關的情況我們心中有數，實現企業全方位、全基礎性控制。當維修服務人員或管理研究人員在業務進行處理中需要某類或某幾類信息時，系統設計能夠方便地及時提供。例如：維修人員在現場能夠可以隨時查閱到設備以及綜合利用信息、備件庫存情況、設備安全技術教學檔案和設備檢修記錄；管理相關人員為了能夠得到準確掌握其所管理部門工作的實時進展情況，包括生產設備的狀態、合同、備件訂貨和到貨、備件庫存、維修作業的進展情況等。

（五）企業設備生命周期管理的全過程

這個過程不僅包括企業的運行和維護，企業資產的有效管理，而且還強調設計、交付、安裝、調試等。

EAM的核心

資產管理系統EAM，它不是一個核心的管理，而是要建立一個企業數據庫，在工作中出現與日常業務問題的解決方案的積累，因此，從技術創新和探索的方向接近的企業。因此，資產管理系統在基層先進管理思想的重點，實行點檢系統等，對企業決策的活動，創新是基于來自基層的數據。總之，EAM企業，而不僅僅是一個軟件，EAM系統是好還是壞關系到戰略業務的問題。 EAM是業務創新的基礎。